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Vos candidats CFDT pour le comité technique
Touche pas à mon Service Public !
Sous couvert d’une soi-disante amélioration des conditions de travail de nos collègues, d’une nécessaire baisse des coûts de fonctionnement et d’un calendrier contraint pour le lancement d’un marché public, un projet d’externalisation de 8 restaurants scolaires a été mis au vote au CT du Vendredi 17 novembre.
La CFDT a voté CONTRE ce dossier car, c’est l’ensemble du service qui va être impacté et donc :
SOS Cabinet Médical
Nos 2 collègues du cabinet médical sont souvent seules :
• Qu’en est-il de l’arrivée du médecin, de la création du poste d’assistante sociale à mi-temps ?
• Quel message adresse t’on aux agents de la collectivité ?
Si la recherche d’un médecin est compliquée, des solutions alternatives doivent être trouvées rapidement maintenant : la santé des agents et la prévention de celle-ci sont précieuses !
Le chemin parcouru
Après la signature du protocole d’accord sur l’exercice des droits syndicaux, l’adoption du protocole CAP, l’octroi d’une participation employeur à la mutuelle, la création de postes à la DGEJS, le travail en intersyndicale quand les thèmes le permettent, la CFDT continue de négocier pour les avancées sociales en mairie de Roubaix.
Si la dernière CAP a vu le nombre d’agents proposés augmenter, le chantier n’est pas refermé : il nous faut maintenant travailler sur des difficultés rencontrées pour qu’elles ne se reproduisent plus, ouvrir le chantier de la démarche métier ainsi que celui du régime indemnitaire.
Pour la mutuelle, si la volonté initiale de la CFDT est de faciliter l’accès aux soins pour tous, il nous faut maintenant demander à l’administration de mieux négocier les remboursements avec la mutuelle.
Le chemin parcouru est déjà semé de satisfactions mais il ne peut s’arrêter là car les agents ont encore beaucoup de demandes insatisfaites, non entendues, certaines très anciennes.
La CFDT reste votre interlocutrice pour répondre à vos interrogations, vous soutenir et vous défendre.
Elle milite également pour un dialogue social de qualité, performant et efficace : il y a encore du travail!
Obtenu par la CFDT à la DGEJS
Suite à la sollicitation des coordonnateurs loisirs éducatifs et après négociation au regard de l’amplitude horaire des agents, des contraintes inhérentes à la responsabilité d’enfants sur les temps péri-scolaires, il a été voté au CT du 17 novembre:
• 1 poste de coordonnateur loisirs éducatifs est transformé
• 1 prime d’astreinte est attribuée aux 4 agents
… et, pour mémoire, nous avions obtenu en 2016 :
A LA JEUNESSE:
•1 prime de sujétion pour les médiateurs du pôle Laennec
A L’ENFANCE
• mise en place immédiate du plan emploi pour la restauration
( 8 Agents Polyvalents de Production ou APP titulaires)
– rattrapage du plan ATSEM (10 titulaires) en septembre 2016
– dégel de 3 postes de responsables bio en immersion pour recrutement de 3 titulaires
– en lien avec le CHSCT, travail sur les conditions de travail pour réduire la pénibilité
L’opération RUBANS
Les agents, à l’appel des organisations syndicales, la semaine du 24 janvier, ont manifesté leur mécontentement, en accrochant des rubans de couleur aux grilles de l’hôtel de ville.
Le 31 janvier 2017, le Comité Technique a été avancé et le DGS a proposé l’ouverture d’un chantier sur les conditions de travail et interroge les représentants du personnel sur leurs revendications.
La CFDT a demandé :
– une augmentation de l’enveloppe CAP et des quotas d’agents promouvables par cadre d’emploi
– la prise en compte des propositions faites par les militants et sympathisants CFDT dans un dossier traitant de la qualité de vie au travail, remis au maire
– l’établissement d’un PPI (Plan Pluriannuel d’Investissement) sur l’amélioration des conditions de travail
– une enveloppe dialogue social et notamment mutuelle respectueuse des besoins des agents