CFDT mairie de Roubaix
Sous couvert d’une soi-disante amélioration des conditions de travail de nos collègues, d’une nécessaire baisse des coûts de fonctionnement et d’un calendrier contraint pour le lancement d’un marché public, un projet d’externalisation de 8 restaurants scolaires a été mis au vote au CT du Vendredi 17 novembre.
La CFDT a voté CONTRE ce dossier car, c’est l’ensemble du service qui va être impacté et donc :
La CFDT se félicite que l’application du protocole d’accord qu’elle a signé en mars ait permis comme elle l’indiquait dans son journal de juin ( Voir article « CAP : Signature d’un protocole plus favorable ! ») de nommer plus d’agents à cette CAP de novembre.
S’appuyant sur le constat d’une enveloppe budgétaire prévue pour la CAP 2016 partiellement consommée, dès la réunion de préparation à la CAP de novembre 2017, la CFDT a demandé que l’on utilise pleinement les possibilités de nominations prévues dans le protocole et donc que l’on nomme les personnes ayant réussi l’examen professionnel hors calcul des ratios.
La CFDT se réjouit que l’Administration l’ait suivie sur ce point.
Suite à certaines discussions qui ont eu lieu lors de cette réunion de préparation, la CFDT a été amenée à rappeler avec force les principes suivants :
• la CAP est un outil de promotion qui récompense la valeur professionnelle des Agents, suite à évaluation. Elle n’est pas utilisée pour fixer des objectifs, l’entretien professionnel en étant le moyen ;
• les critères de promotion ont été collectivement établis dans le cadre du protocole d’accord adopté par le Conseil Municipal du 31 mars 2017 et doivent être respectés.
Concernant le déroulement des différentes CAP, c’est dans un climat cordial et respectueux qu’Administration et représentants du personnel ont pu échanger, s’écouter et parvenir à des accords et ententes. Continuer la lecture
Nos 2 collègues du cabinet médical sont souvent seules :
• Qu’en est-il de l’arrivée du médecin, de la création du poste d’assistante sociale à mi-temps ?
• Quel message adresse t’on aux agents de la collectivité ?
Si la recherche d’un médecin est compliquée, des solutions alternatives doivent être trouvées rapidement maintenant : la santé des agents et la prévention de celle-ci sont précieuses !
Après la signature du protocole d’accord sur l’exercice des droits syndicaux, l’adoption du protocole CAP, l’octroi d’une participation employeur à la mutuelle, la création de postes à la DGEJS, le travail en intersyndicale quand les thèmes le permettent, la CFDT continue de négocier pour les avancées sociales en mairie de Roubaix.
Si la dernière CAP a vu le nombre d’agents proposés augmenter, le chantier n’est pas refermé : il nous faut maintenant travailler sur des difficultés rencontrées pour qu’elles ne se reproduisent plus, ouvrir le chantier de la démarche métier ainsi que celui du régime indemnitaire.
Pour la mutuelle, si la volonté initiale de la CFDT est de faciliter l’accès aux soins pour tous, il nous faut maintenant demander à l’administration de mieux négocier les remboursements avec la mutuelle.
Le chemin parcouru est déjà semé de satisfactions mais il ne peut s’arrêter là car les agents ont encore beaucoup de demandes insatisfaites, non entendues, certaines très anciennes.
La CFDT reste votre interlocutrice pour répondre à vos interrogations, vous soutenir et vous défendre.
Elle milite également pour un dialogue social de qualité, performant et efficace : il y a encore du travail!
Suite à la sollicitation des coordonnateurs loisirs éducatifs et après négociation au regard de l’amplitude horaire des agents, des contraintes inhérentes à la responsabilité d’enfants sur les temps péri-scolaires, il a été voté au CT du 17 novembre:
• 1 poste de coordonnateur loisirs éducatifs est transformé
• 1 prime d’astreinte est attribuée aux 4 agents
… et, pour mémoire, nous avions obtenu en 2016 :
A LA JEUNESSE:
•1 prime de sujétion pour les médiateurs du pôle Laennec
A L’ENFANCE
• mise en place immédiate du plan emploi pour la restauration
( 8 Agents Polyvalents de Production ou APP titulaires)
– rattrapage du plan ATSEM (10 titulaires) en septembre 2016
– dégel de 3 postes de responsables bio en immersion pour recrutement de 3 titulaires
– en lien avec le CHSCT, travail sur les conditions de travail pour réduire la pénibilité